紹介の前に、戦略を。

日豪の企業が共に取り組むことで、より大きな長期的価値を生み出せる領域を見極め、それを実現するための戦略的な論理、ポジショニング、関係づくりを形にします。

想定される形態には、業務提携、合弁事業、戦略的出資、事業運営上の提携、そして長期的なプラットフォーム型の関係などがあります。

長期的な日本の資本を求めるオーストラリア企業と、オーストラリアで戦略的に意味のある機会を求める日本の事業会社、投資家、金融機関の双方と協働します。戦略的出資、プロジェクト投資、合弁事業、ストラクチャード・キャピタル、長期的な機関投資家との関係などが対象です。

重要なのは、単に資金を見つけることではありません。投資目的、投資期間、戦略的な能力が、そのオーストラリアの機会と合致する投資家を見極めることです。

オーストラリアの非上場企業の案件を発掘して日本の戦略的買い手に向けて位置づけるとともに、オーストラリアでの買収、投資、新たな事業基盤を求める日本の組織と協働します。

オーストラリア企業には、自社の事業、経営、目指す姿を日本に向けてどう位置づけるべきかを、日本企業には、オーストラリアで事業を立ち上げ、拡大するために必要な商環境、機会、関係を理解するお手伝いをします。